Arne Stadheim deler sine tanker om budsjettet som legges frem for frem for styret og eierstyrings-sekretariat i september, og om lønnspolitisk plan som har et annet fokus enn tidligere og som kanskje er nybrottsarbeid i brannvesen-sammenheng.
Tradisjonen tro er september den måneden hvor budsjettet blir lagt frem for styret og eierstyrings-sekretariat. Dette er vårt viktigste styringsdokument, noe som også gjør at det er knyttet en viss spenning til resultatet av denne prosessen. Den vet vi ikke helt enda, den kommer først i representantskapsmøtet i midten av desember, men selve presentasjonen i styret og i sekretariatet gikk fint. Likevel ønsker jeg å dele en viss bekymring med dere, hva gjelder planperioden totalt sett. Her har vi et kostnadsbilde som etter våre foreløpige beregninger påfører oss økte driftskostnader på opp mot 30 prosent, og da kun innenfor økonomiperioden på 4 år. Dette er krevende å forsvare, selv om det ligger nye brannstasjoner og andre gode tiltak inne i disse tallene. Det minste jeg ønsker er at øvrige utgifter «spiser opp» vår viktigste prioritering i budsjettet. Oppfølgingen nå blir å grave oss ned i detaljene i langtidsplanen og kvalitetskontrollere disse, slik at bildet på lang sikt er så realistisk og kalibrert opp mot reelle behov som mulig.
Lønnspolitisk plan skal utarbeides hvert 4. år, med en revidering annethvert år. Hovedtariffavtalen forplikter oss som bedrift til å utarbeide en lokal lønnspolitikk, og denne skal være førende for vårt arbeid med lønn og lønnspolitikk innenfor gjeldende planperiode. Tiden er nå inne for å utarbeide en ny plan, nå med et litt annet mandat og gruppesammensetning enn tidligere. Fokuset er partssammensetning, hvor de ulike medlemmene henter inn stemmer fra hele organisasjonen. Men det som kanskje er viktigst; Mandatet innebærer også at gruppa skal løfte blikket, se på strukturer, titler og ikke minst avansementstillinger. Dette er nybrottsarbeid i brannvesen-sammenheng. En etat som stort sett holder seg til den trauste, trygge tradisjonen, på godt og vondt. Denne jobben er i gang, og her er det viktig å delta og engasjere seg, slik at medlemmene i gruppen får de signalene og ideene de trenger for å skape en ny og fremtidsrettet lønnspolitisk plan.
Brannvesenet rykker hvert år ut til branner som har oppstått etter at aske, kull og glør fra peis, ovn eller bålpanne har antent noe i nærheten. Som regel har asken blitt plassert utendørs, men for nær vegg eller dør, eller på terrassegulvet.
Alvorlige bilulykker, dødsbranner og selvmord må en brannkonstabel forvente å oppleve i løpet av karrieren. Det er likevel vanskelig å vite hvordan den enkelte reagerer på sterke inntrykk, og brannvesenet består ikke bare av operative mannskaper som er trent på vanskelige situasjoner. Ifølge loven skal det så langt som mulig unngås at farlige eller vonde hendelser skjer på arbeidsplassen, men i noen yrker kan det være vanskelig å unngå.
Konkurranse for barnehager og barnefamilier i forbindelse med Refleksdagen 17. oktober 2024. Svar på spørsmål og vinn premier!